許多公司會把大量的時間花費在尋找最優秀、最聰明、最有天分的應聘者身上,但是在這里,公司所要尋找的就是“志同道合”,并幫助員工看到自己在工作中的發展機會。
約翰每隔一周會與全體員工見一次面,一起共進晚餐,一起充分討論“我們的目標”和怎樣達到它。員工會踴躍地給出他們的見解、建議,從中,約翰和管理者、員工一起來調節工作方式,大家始終保持著一致的奮斗目標。盡管這樣的“聚會”要耗費人力物力,但是約翰卻把它看成是堅持“我們的目標”的重要步驟。
強化技術監管,實現規范管理。省煤炭局相繼下發了小煤礦管理若干規定、煤礦水害防治若干規定、鄉鎮煤礦礦圖管理暫行規定、小煤礦技術改造管理若干規定等一系列技術規范性文件,從生產技術、一通三防、礦圖管理、技術改造等方面嚴格了規定,進一步強化了煤礦的基礎管理工作。強化人才培養,實現人才強煤。實施“科技興煤,人才強煤”戰略,出臺了關于實施人才強煤戰略、進一步做好人才培訓工作、加強專業技術和技能人才隊伍建設四個指導性文件,全面加強對煤炭行業人才特別是緊缺人才培訓教育工作,為實現人才強煤打下了良好的基礎。