11月6日，一呼百應公司績效管理啟動大會在廣州蘿崗區嶺南學院科技中心會議室內隆重舉辦。此次會議的召開，標志著一呼百應公司正式拉開了現代化企業績效管理的序幕。來自廣州總部、佛山分公司的1000多名員工出席了啟動大會。
據了解，作為一家在互聯網行業快速發展的電子商務企業，2011年以來，一呼百應公司迎來了跨越式發展。目前，一呼百應企業規模也不斷壯大發展，公司的員工伙伴也越來越多，市場發展也面領著遞進式的發展局面。由此，整個企業對于管理體制特別是市場管理制度提出了更高的要求。
會議上，一呼百應總裁戴森對此次企業績效管理整體構架部署作出了闡釋。戴森總裁指出，隨著社會進步、市場變化、企業發展，一呼百應公司的企業組織結構也必須發生變化，以打破團隊每個人與生俱來的有慣性思維和習慣。不破則不立，一呼百應公司只有與時俱進，破舊立新，通過擁抱變化，才能擁抱新的發展機會。
會上，戴森總裁對此次企業績效管理的框架內容作出了詳細解讀。據悉，此次一呼百應績效管理關鍵詞是“自力更生、位高責重、科學薪酬、職業晉升、榜樣重酬”。自力更生，要求企業員工發揚企業創業精神，通過樹立養活自己的觀念，為企業發展作出貢獻;位高責重，指出了企業各級管理者的職責所在，要求各級管理者為企業創造更大的價值;科學薪酬，通過打破大鍋飯、干多干少一個樣的局面，設置更加合理的崗位薪酬體系;職業晉升，在崗位上，企業實行“能者上，不能者下”的合理管理，讓優秀主管帶領出優秀的團隊，讓管理者更加體現自身價值;榜樣重酬，全力獎勵團隊榜樣，加大企業獎勵制度建設，設立企業現金大獎，塑造團隊管理的領頭羊。
對此，有電商業界人士分析指出，目前，國內電子商務行業正在迎來巨大發展趨勢。在行業發展重大機遇之際，一呼百應公司在企業壯大發展中，通過積極的改革企業管理制度，建立現代化的績效管理制度，以適應迅速變化的市場與社會需要。此舉將有望為該企業的市場開拓帶動巨大推動力。
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