貝爾地板為何銷(xiāo)售量如此驚人？

時(shí)間:2012-11-05 13:13 未知 點(diǎn)擊:次 我要評(píng)論（）

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面對(duì)原材料漲價(jià)等一系列日益提升的成本壓力，以及房地產(chǎn)政策的調(diào)控制約、雙反政策的輻射效應(yīng)造成的市場(chǎng)萎縮。地板行業(yè)在經(jīng)過(guò)了2010年的整合擴(kuò)張，2011年的酷寒挑戰(zhàn)，在進(jìn)入2012這個(gè)被瑪雅人稱(chēng)作世界末日的年歲后，行業(yè)態(tài)勢(shì)依然不容樂(lè)觀。

面對(duì)地板行業(yè)“滿(mǎn)目蕭條”的景象，2012年卻是貝爾地板收獲的一年。在建材業(yè)低迷的大環(huán)境下，2012年整個(gè)地板行業(yè)平均銷(xiāo)售額下滑30%，而貝爾地板銷(xiāo)售額卻一路逆勢(shì)增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭之迅猛引起了行業(yè)內(nèi)眾多關(guān)注的目光。

特別是近期隨著“雙十一”腳步的不斷臨近，貝爾地板在某國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺(tái)僅實(shí)木單品就創(chuàng)造了2天內(nèi)銷(xiāo)售21826件的行業(yè)奇跡。如是，我們不得不問(wèn)：為什么貝爾地板在當(dāng)下“寒流”侵襲的環(huán)境下卻能頻頻綻放銷(xiāo)售業(yè)績(jī)“奇葩”?

不可復(fù)制的品牌影響力

很多企業(yè)都明白：只有在消費(fèi)者心目中建立起自己明確的、獨(dú)特的品牌形象，企業(yè)才能長(zhǎng)久不衰。自1991年創(chuàng)始以來(lái)，貝爾地板一直堅(jiān)持以“創(chuàng)建全球化的國(guó)際建材家居品牌”為使命，始終秉承“專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、服務(wù)”的企業(yè)理念，遵循“美好生活”的品牌價(jià)值。率先將“鼠標(biāo)+水泥”的模式引入建材行業(yè)，成為中國(guó)建材互聯(lián)網(wǎng)首選品牌。

歷經(jīng)多年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)考驗(yàn)，“貝爾地板”的品牌逐漸深入人心。2009年，貝爾地板榮膺2010上海世博會(huì)家裝和工裝地板供應(yīng)商，2011年，貝爾地板榮膺年度地板行業(yè)頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)“國(guó)際品牌價(jià)值獎(jiǎng)”。

在如此深遠(yuǎn)的品牌影響力的前提下，貝爾地板不僅遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、西歐、澳洲等全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，木地板出口量名列行業(yè)前茅，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也是非常的不錯(cuò)，被國(guó)內(nèi)廣大消費(fèi)者所認(rèn)可。

不可忽略的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

貝爾地板始終以“創(chuàng)建全球化的國(guó)際建材家居品牌”為使命，以產(chǎn)品多元化引領(lǐng)時(shí)尚家居潮流。貝爾地板產(chǎn)品覆蓋強(qiáng)化地板、實(shí)木地板、多層實(shí)木地板、PVC地板、浸漬紙、基材等。其中強(qiáng)化地板共擁有花無(wú)缺、8+3、骨感、時(shí)尚、北緯47°、爵士1917、美式鄉(xiāng)村、臻品軟木等系列產(chǎn)品，率先通過(guò)全球領(lǐng)先的FloorScore第三方獨(dú)立環(huán)保認(rèn)證，并屢次通過(guò)美國(guó)CARB、歐盟CE、ISO14000、ISO9001、OHSAS18000等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

營(yíng)銷(xiāo)模式的突破和創(chuàng)新

經(jīng)過(guò)三年的市場(chǎng)測(cè)試，2010年8月28日，中國(guó)地板行業(yè)專(zhuān)業(yè)B2C網(wǎng)上商城——貝爾商城上線。此舉不僅顛覆了地板行業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，將網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式從不可能變?yōu)榭赡芤矎母旧咸钛a(bǔ)了地板行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的短缺，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先河。自2010年開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式以來(lái)，短短的兩年時(shí)間，貝爾地板先后通過(guò)形式多樣的線上活動(dòng)取得了令人刮目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我們可以關(guān)注一下2012年即將來(lái)臨的“雙十一”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂歡節(jié)，貝爾地板此次在天貓商城推出的“買(mǎi)地板·送奔馳”活動(dòng)，自10月16日推出以來(lái)吸引了幾萬(wàn)名業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注與參與。短短2天內(nèi)，就要產(chǎn)品被瘋狂搶購(gòu)了20000余件。令人側(cè)目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)背后，更多的是引起業(yè)內(nèi)同行的廣泛思考。

仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。地板板行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)還將持續(xù)一段時(shí)間，在這種環(huán)境下，期待“貝爾模式”能為部分企業(yè)做好長(zhǎng)期“抗寒”的準(zhǔn)備添加一件溫暖的“外衣”。

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